En el
2010 con el campeonato del mundo de Sudáfrica me fue fácil hablar de
buenas prácticas de gestión en la celeste. En el 2011 con la copa América mucho más.
El problema fue sostener eso en el 2012, luego de que la selección
hiciera un solo punto en 5 partidos.
En esos momentos
de derrota igual saqué buenos apuntes. Recuerdo cuando un periodista después de
un empate en el estadio Centenario le plantea al Maestro que Uruguay se quedó
sin piernas. Tabárez respondió como un excelente gestor: Veremos si es lo
que a usted dice, veremos que dicen los indicadores. Echando por tierra el
talenteo y el me parece, al otro día presentó
números, datos objetivos que marcaban que solo en 15 minutos el juego del rival había
sido más intenso que el nuestro.
La
planificación del trabajo de las selecciones formativas es un ejemplo. Se intenta construir una pirámide de jugadores, para que en unos años alguno de ellos llegue al vértice y pueda renovar la selección nacional. La sorpresa de Giménez debutando en "la mayor" con 18 años no fue una improvisación o una inspiración. Fue el resultado de un trabajo consciente y sistemático de muchos años. Lo mismo pasó con Coates en la Copa América, o Lodeiro en el repechaje contra Costa Rica.
¿Cuántas instituciones planifican tan bien su renovación? ¿en el gobierno como andamos con este tema?
La política de comunicaciones de la selección es impecable. A cargo del área no está un idóneo, un RRPP o un figureti, está un Licenciado en Ciencias de la Comunicación. Todos los miembros del equipo saben lo que se puede decir y lo que no; los periodistas saben lo que se puede preguntar. Es más fácil enterarse de lo que se habló en una sesión secreta del Consejo de Ministros que lo que se trató en un vestuario de la selección.
¿Cuántas instituciones planifican tan bien su renovación? ¿en el gobierno como andamos con este tema?
La política de comunicaciones de la selección es impecable. A cargo del área no está un idóneo, un RRPP o un figureti, está un Licenciado en Ciencias de la Comunicación. Todos los miembros del equipo saben lo que se puede decir y lo que no; los periodistas saben lo que se puede preguntar. Es más fácil enterarse de lo que se habló en una sesión secreta del Consejo de Ministros que lo que se trató en un vestuario de la selección.
Para recordar que es lo que pasa cuando no se trabaja seriamente el área de comunicaciones y de recursos humanos, tenemos a la selección mayor de basquetbol en el último premundial. Es una lástima que unos y otros abran la boca más de lo debido y nosotros tengamos que ver y oler los trapitos sucios a través de los medios.
El fútbol de Uruguay está siempre en la
conversación, arruinando la fiesta del rival más copetudo. Recordemos que somos
el único país que clasificó a todos los mundiales juveniles de los últimos años.
Estaría bueno que el proceso de trabajo, la planificación y el monitoreo con indicadores objetivos de cada jugador y del juego en su conjunto, se sigan aplicando después de la era Tabárez.
Estaría bueno que el proceso de trabajo, la planificación y el monitoreo con indicadores objetivos de cada jugador y del juego en su conjunto, se sigan aplicando después de la era Tabárez.
Cito al
Tato López, uno de los primeros en visualizar la mejora de gestión:
El programa de selecciones del Maestro
Tabárez se ha situado más allá del bien y el mal. Y ahora, ¿hacia dónde puede
crecer esta ascendente realidad? ¿Dijiste campeones del mundo? ¿Medalla de oro
en la Olimpíada? ¿Otra Copa América? ¡Pah, qué bueno estaría! Claro que eso no
depende solo de nosotros: los rivales también juegan. ¡Y qué buenos son!
Si me dan a elegir, me quedo con la
construcción de lo irreversible.
Esa
construcción de lo irreversible es el salto cualitativo, el sostener la metodología de trabajo que no asegura los triunfos, pero si ayuda y garantiza un
mínimo nivel de calidad.
Me preocupa que el derrame de las buenas prácticas a otras áreas de la sociedad es lento o casi nulo. Para empezar la propia AUF, planifica mal y empieza la competencia interna un mes después que los países vecinos, lo que hace que los clubes uruguayos vayan a la Copa Sudamericana peor preparados que el resto; o recuerden la última final del uruguayo que se hizo un día martes. ¿Si ganaba Defensor cuando acababa el campeonato?
Me preocupa que el derrame de las buenas prácticas a otras áreas de la sociedad es lento o casi nulo. Para empezar la propia AUF, planifica mal y empieza la competencia interna un mes después que los países vecinos, lo que hace que los clubes uruguayos vayan a la Copa Sudamericana peor preparados que el resto; o recuerden la última final del uruguayo que se hizo un día martes. ¿Si ganaba Defensor cuando acababa el campeonato?
Si se acaba el tiempo de bonanza y nos vuelve a tocar una época de malas, espero no volvamos a recurrir solo a la manoseada y desgastada garra
celeste. No nos olvidemos que siempre que ganamos, lo hicimos con calidad. Siempre las dos juntas, garra y calidad.
En 1930 ya estaban claros estos conceptos.
En 1930 ya estaban claros estos conceptos.
Uruguayos,
sangre de campeones,
uruguayos, garra y calidad.
uruguayos, garra y calidad.
…..
(fracción de Vayan pelando las chauchas)
No hay comentarios:
Publicar un comentario